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融合和发展是媒体必须获胜的艰难部分 - mg狂欢节

人民网主席杨振武日报新闻

传统媒体与新兴媒体的融合是构建思想主体,掌握舆论力量,增强文化软实力的重大战略。

这是传统媒体,尤其是党报的时代意识和历史责任。

习近平总书记正在努力创造一种形式多样,手段先进,竞争力强的新型主流媒体,并建立多个具有较强实力,沟通,信誉和影响力的新媒体集团,形成现代立体交流,多样化和综合发展。

该系统为人民日报制定了促进整合和加速转型的目标,确定了立场并指明了方向。


我们必须认识到,媒体整合的发展是一场艰苦的战斗,没有退却,没有结束,必须取胜。

赢得这场战斗的关键仍然是人和每个练习者。

如何让每个员工有意识地整合,积极整合,积极整合,从而激发巨大的内生动力?具体而言,有必要建立四个主要意识,打破四种心态。


一是树立进取意识,打破观察心态。

开拓创新带来新领域,突破带来新境界。

近年来,“人民日报”利用传统媒体和新兴媒体实现了“双手”,从过去的报纸转变为所有媒体形式的“人民媒体方阵”,并成为报纸,杂志,网站。

,电视,广播,电子屏,手机报,微博,微信,客户等媒体集团的10多家运营商,数百家终端运营商。

目前,该报共有29种社会报纸,44个网站,118个微博机构,142个微信公众账号和31个移动客户,覆盖用户超过2.5亿。

一个将传统媒体与新兴媒体,官方声音和民间舆论相结合的民意体系已初具规模。

已经形成了具有各种形式和不同载体的现代通信系统。


但我们也要看到,一些从业者沉迷于优越感,趴在功绩书的历史上,痴迷于过去辉煌的成就,报纸的发行量逐年增长,所有的事业都在蓬勃发展,气势非常好,日子好。

有些人缺乏变革的“危机感”,他们被报纸所面临的挑战所低估。

他们不是很熟悉,所以他们缺乏动力,没有动力。

其他人对“获得收益”着迷,并相信他们可以在没有整合的情况下发展。

如果图案被打破,它将把奶酪放在盘子里,自己的蛋糕上,并坚持到小摊位以迎接小日子。

必须消除这种服从。

如果一个团队没有奋进的精神,并不关心谁对谁负责,又不敢打破好的创新,最终的结果只能错过机会和空洞的遗憾。


第二是建立积极意识,打破观望态度。

对于媒体来说,没有啦啦队,没有游客,每个人都是参与者,所有人都是派对。

为此,我们采取了系统,机制和系统的措施来拆除围栏,打破界限,让人们移动和整合。

我们制定了人民日报,加速传统媒体与新兴媒体的融合。

经过三年的努力,我们将进一步优化全社会新闻信息生产的体系和机制,使人民日报成为全媒体制作和多渠道传播的新媒体集团;根据“一次性收集,多代,多次分发”的模式,将建立丰富的内容。

现代通信系统形式多样,载体多样,覆盖面广;围绕舆论引导和信息服务这两项基本任务,形成了国内一流的国际一流的沟通渠道集群和一批具有较强市场竞争力的信息服务产品。


媒体整合的发展不是我想要的,但我想这样做。

它不能被视为更高层次的任务或领导,也不能被视为业务部门。

这是年轻人的事。

强有力的整合,有机整合和有效整合是媒体应对时代变化的现实要求和内在需求。

所有成员都必须动员起来,每个人都必须参与,热情地接受新技术,并全心全意地加入新媒体。


第三是树立自我意识,打破心态。

归根结底,媒体整合必须使整合成为每个从业者的自觉追求和自愿选择。

“等待,依靠,想要”的心态绝对是不可避免的,享受政策红利的思想也必须改变。

对于准确的项目,你可以看到,can't等待,can't拖动,你必须抓住时间,掌握进度,并承诺实施。


我们的目标是移动互联网技术的最新发展,并将People's Daily客户项目作为融合发展的切入点和突破口。

2014年6月,People's Daily客户端正式启动,面向移动互联网,创建主流新闻门户,权威观点引擎和聚合信息平台。

目前,用户下载量已超过4200万,活动和声誉不断提高。

People's Daily以client's为契机,实现了微博,微信与客户之间用户,内容和资源的整合,抓住了两个微端移动通信的制高点。

People's日报的微博粉丝总数超过6500. 10,000,影响力一直在媒体微博排行榜上名列第一,人民日报微信公众账号在mg狂欢节国报纸微信公众账号mg狂欢节排名第一。

该报还在全国23个省,自治区,直辖市开设了电子阅览专栏。

它已经完成并运营了近20,000个街区。

可以说People's Daily已经形成了覆盖桌面互联网,移动互联网,社交媒体和电子屏幕等各种终端的现代通信系统。


第四是树立创新意识,摆脱困惑的心态。

创新是媒体的自然基因,是行业的核心追求。

应该说,对于媒体整合的发展,新闻界的绝大多数从业者都有信心,期望,热情,希望参与并发挥作用。

然而,实际上,有些人从来没有踩到这一点,并哀叹旧式不起作用;有些人在他们的报纸上有一些画笔,但当他们遇到融合时,他们会无意识地回归传统思维。

模式和制作过程,结果是葡萄酒装入一个新瓶子,但用户不买它,他感叹“新风格”不会存在;其他人已经看到媒体之间的竞争已经从纯粹的内容转移到内容,渠道和平台。

,企业,管理,品牌等综合竞争,具有强烈的战斗恐慌力;更多人刚刚烹饪了一种新的媒体形式,并且已经达到了更新的格式,感到头晕目眩,不应该被压倒,无助。


思想解放的程度决定了整合与发展的强度;意识形态理解的高度决定了整合与发展的深度。

我们坚持通过创新增加信心,使用结果收集people's心,调整编辑结构,并重建编辑过程。

从今年两会的报道开始,People's Daily依靠正在建设的全媒体新闻平台试用mg狂欢节央厨房工作机制并出去捕捉它。

当我回来时,我分开并编辑了记者。

前后呼应,通过新工艺强制推出新机制,用新技术催生新产品,大力推进人力资源整合,生产流程整合,编辑与编辑一体化,线上线下组合。

记者收集了一次,多次编辑,传播渠道,加快了记者与报纸,网站和“两个微端”之间的有效对接。

此外,我们还为174个海外主流媒体量身定制和定制推送新闻产品,占领国际舆论,增强了国际发言权,扩大了People's Daily的全球传播和影响力。


媒体融合的发展是一个长期的变化,它也是一个初创企业。

它不是部分维护,而是系统集成;它不是一场零和游戏,而是一场长期游戏;它不是物理结合,而是化学裂变;它不是一顿饭,而是火。

正是为了记录这一媒体课程,这将成为历史。

人民日报组织了“综合第一年 - mg狂欢节国媒体融合发展年度报告(2014)”。

我们希望能够全面了解bird's眼睛视图,细微扫描,多媒体媒体集成流程,真实记录新业务创建,并为媒体整合制定年度结算。


媒体融为一体,风景很远,路也在脚下。


(原版People's每日5月28日第14版_hkh _

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